【供应商】乔富东：谁该来坚守陶企的最后一道防线？——倒闭潮下，供应商的焦虑

    乔富东：谁该来坚守陶企的最后一道防线？——倒闭潮下，供应商的焦虑

时间进入11月，陆续有一些知名的陶瓷厂进行生产线的检修、停产，而个别大企业的销售人员亦纷纷无辜躺枪，在裁员潮下被迫下岗。

不难想象，又是一片哀嚎！

前一轮，有两个做陶瓷厂供应商的朋友与笔者在坐下喝茶时聊起，从11月开始送给陶瓷厂的原材物料，由于年终停产以及春节休假原因，再加之，停产后，陶瓷行业第二年点火开厂后一个月内不支付货款的“老规矩”，如此推算起来，11月初送到陶瓷厂的货物款项基本要被迫挪到明年6月才有希望收回。

6月？还是7月？供应商所焦虑的并不是简单的时间问题，而是一些陶瓷厂老板心存诡异，正筹谋着如何迅速潜逃，打包、变卖各种物品或是迁居其他城市，又或是移民国外。当然，这些“吸血鬼”也不会放过任何的机会——在春节前3个月支付真空期内大吸一把，年后便远走高飞，而其陶瓷厂被吸光后，直接进入瘫痪状态。

如此看来，供应商对陶瓷厂老板的不信任以及焦虑，确实是无可厚非。

如今，房地产市场不景气，购买土地量下降30%，这都对明或后年的陶瓷市场，提出了一个严峻的预警信号。

另外，据笔者了解，现在供应商还对陶瓷老板抓采购表示欢迎。何哉？朋友举了一个例子，普通800×800mm渗花抛光砖普遍生产成本为16元/片，老板亲自抓采购后，生产成本下降到13元/片，后来这个厂将销售价格18元调整为16元，产品瞬间大卖，仓库一度被销售一空。价格下降了，利润却不降反升，岂不乐哉？

他还举了一个例子，某大型企业厂长任职三年，与某香港老板在安徽淮北投资了一条生产线，自投资4500万，而后香港老板看大势不妙便果断撤资，陶瓷厂一夜沦为烂尾厂。而让供应商感到惊叹的是，在职仅仅3年，便可拿出4500万的资金，由此可见高级管理人员从中所生的油水不少。

再来看一众陶企目前的主要竞争手段，除了拼价格，还是血拼价格！这种毫无意义的行为，能真正的让企业安然度过寒冬？只能说——太天真了！

在陶瓷厂老板处于水深火热中时，谁应该挑起大梁？笔者以为，一个是持有采购大权的采购经理，一个是掌管陶瓷生产技术的技术厂长，一定要本着良心做事、减少中间环节、降低采购成本，务必坚守住最后一道防线，万不能中饱私囊，把大好的企业送上关门倒闭的破产之路。

某些陶瓷厂在春节过后，不准备开了，你供应的企业是这种“走佬”厂吗？

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